"Arbeitgeberattraktivität" kann vieles bedeuten, aber für Charleston-Geschäftsführer Jorge Pons Vorberg (Foto), so scheint es, vor allem eines: Verlässlichkeit – und zwar ganz konkret: die Verlässlichkeit bei der Dienstplangestaltung. Vorberg kreist in dem kurzen Interview mit dem auf Arbeitgeberattraktivität spezialisiertem Beratungsunternehmen Sehlbach & Teilhaber interessanterweise geradezu um das Thema verlässliche Dienstplangestaltung.

Die kostenlose Webinar-Reihe "Integration gelingt gemeinsam – Praxis, Sprache, Kultur & Refinanzierung" bietet einen aktuellen Überblick über die Beschäftigung internationaler Pflegekräfte. Sie startet am Donnerstag, 30. Oktober, von 11 bis 12 Uhr mit den Themen Sprache und Anerkennungsverfahren. Die weiteren Termine finden jeweils mittwochs statt: am 12. und 26. November sowie am 10. Dezember, jeweils ab 11 Uhr. Veranstalter sind unter anderem Karray Pflege und Lingoda. Karray Pflege (Info und Anmeldung)

Die Zahl der ukrainischen Pflegekräfte, die ihre Berufsabschlüsse in Deutschland anerkennen lassen, steigt deutlich. Im Jahr 2024 wurden 1.344 Anträge gestellt, was einem Anstieg von 140 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Damit stellen Pflegefachkräfte nach Ingenieuren die zweitgrößte Berufsgruppe unter ukrainischen Antragstellern dar. Bundesweit steht die Pflege seit Jahren an erster Stelle. Rund 95 Prozent der Anträge werden ganz oder teilweise anerkannt. Ärzte Zeitung

Ein Drittel der Beschäftigten in der Altenpflege hat einen Migrationshintergrund. Das geht aus Daten des Statistischen Bundesamts für das Jahr 2024 hervor. Damit liegt die Altenpflege zwar über dem Durchschnitt aller Branchen, aber längst nicht an der Spitze. An der Spitze steht die Gastronomie: Dort hat bereits mehr als jeder zweite Angestellte eine Einwanderungsgeschichte. Als Menschen mit Migrationshintergrund gelten Personen, die selbst oder deren beide Elternteile seit 1950 nach Deutschland eingewandert sind. Destatis

Wie gelingt es, internationale Pflegefachkräfte langfristig zu halten? In einem interaktiven Online-Seminar zeigt Markus Kowalik, Experte für Personal- und Integrationsmanagement, Erprobtes aus der Praxis. Nach einem Impuls geht es in Breakout-Sessions um zentrale Fragen zur Mitarbeiterbindung und um den Erfahrungsaustausch. Die Teilnahme ist kostenlos. Die Veranstaltung findet am Mittwoch, 26. November, 14 bis 15:30 Uhr statt. Match (Info und Anmeldung)

Die Bundesregierung plant die Einwanderung von Fachkräften mit einer Work-and-Stay-Agentur zu beschleunigen. Doch der Arbeitgeberverband Pflege (AGVP) bezweifelt, dass die Agentur zum Ziel führt. Sie bleibe deutlich hinter dem zurück, was nötig wäre, um Fachkräfteeinwanderung in der Pflege zu sichern. Andere Länder wie Kanada, Australien, Neuseeland, Saudi-Arabien und die Vereinigten Arabischen Emirate seien unbürokratischer und schneller, sagt AGVP-Geschäftsführerin Isabell Halletz (Foto).

Wenn ab 2029 mehr Pflegekräfte in Rente gehen als nachrücken, möchte der südbayerische Landkreis Bad Tölz-Wolfratshausen gewappnet sein. Deshalb plant er gerade das Projekt "Versorgt vor Ort": Dabei könnten interessierte Nachbarn in Teilzeit oder auf Minijob-Basis bei einem ambulanten Pflegedienst beschäftigt werden. Eine andere Variante, die der Landkreis diskutiert: Das Engagement läuft über eine gemeinnützige Organisation gegen eine Aufwandsentschädigung. Merkur 

Ältere Mitarbeiter einfach gehen lassen? Das kann sich gerade in der Pflege kein Arbeitgeber leisten. Doch was kann sie halten? Eine gute Arbeitsatmosphäre, flexible Arbeitszeiten – sicherlich. Eva Lettenmeier (Foto) und Katharina Norpoth von der Beratung Contec schlagen aber noch etwas ganz anderes vor: Lebensphasengespräche, um mehr über die individuellen Wünsche zu erfahren.

Dass der Fachkräftemangel die Altenpflege härter trifft als die Krankenpflege, würde jeder Betreiber bestätigen. Doch nun gibt es dazu erstmals Zahlen von der Pflegekammer Nordrhein-Westfalen – und die zeichnen ein düsteres Bild: In Kürze werden vielerorts vier von zehn Pflegefachkräften in der stationären Langzeitpflege in Rente gehen, aber nur wenige junge Kräfte hinzukommen. "Es liegt absolut nahe, dass die Situation in anderen Bundesländern ganz ähnlich aussieht", sagt Kammerpräsidentin Sandra Postel (Foto).

Die Sozial-Holding der Stadt Mönchengladbach hat kürzlich den mit 30.000 Euro dotierten 1. Platz des Deutschen BGM-Förderpreises 2025 gewonnen (Foto) – für ihr diversitätssensibles Gesundheitsmanagement. Es geht um migrationsbezogene Vielfalt und geschlechtersensible Gesundheitsförderung, heißt es in einer Mitteilung dazu. Doch was heißt das genau? Wie funktioniert ein solches Gesundheitsmanagement?